Lini 03
Organizational & Business Advisory
Kami mendampingi pemilik bisnis secara berkala untuk membaca persoalan organisasi, menerapkan sistem, dan mengevaluasi hasilnya.
01 · Masalah
Yang sering dihadapi
- Masalah yang sama berulang tanpa sebab yang jelas
- Sistem sudah dibuat tetapi tidak dijalankan
- Pemilik sulit mendelegasikan pekerjaan
- Tidak ada pihak yang membantu menimbang keputusan SDM
02 · Penyebab
Mengapa ini terjadi
Sistem tidak berjalan dengan sendirinya. Penerapan membutuhkan penyesuaian, pembiasaan, dan evaluasi berkala.
- Tidak ada pendampingan setelah dokumen selesai
- Persoalan dibaca hanya dari sisi individu
- Evaluasi sistem tidak dilakukan
03 · Dampak bisnis
Akibatnya bagi bisnis
- Investasi pada sistem tidak memberi hasil
- Pemilik kembali memegang semua urusan
- Keputusan SDM diambil secara reaktif
04 · Pendekatan
Cara kami bekerja.
Kami bekerja sebagai mitra diskusi berkala. Setiap persoalan dibaca melalui tiga lensa: individu, interaksi, dan implikasi bisnis.
Pelajari 3-Lens Diagnosis™HR Advisory
Konsultasi berkala untuk keputusan pengelolaan SDM.
Organizational Diagnosis
Diagnosis persoalan organisasi dengan kerangka 3-Lens.
People Management Advisory
Pendampingan pemilik dan pemimpin dalam mengelola orang.
Organizational Development
Pengembangan organisasi secara bertahap.
HR System Evaluation
Evaluasi sistem HR yang sudah berjalan.
Pendampingan implementasi
Pendampingan penerapan sistem pengelolaan SDM.
05 · Hasil kerja
Yang Anda terima.
- Laporan diagnosis dan prioritas
- Catatan dan rekomendasi setiap sesi
- Evaluasi berkala
Ruang lingkup advisory terbatas pada persoalan organisasi, manusia, dan sistem pengelolaannya. Jumlah dokumen, posisi, revisi, sesi, dan durasi ditetapkan dalam proposal setelah diskusi kebutuhan. Kami tidak menjanjikan hasil bisnis yang tidak dapat dijamin.
Langkah berikutnya
06 · Cara memulai
Kirim pesan singkat tentang kondisi bisnis Anda. Kami menjadwalkan diskusi awal, lalu mengirim usulan lingkup kerja.