HR Foundation
Bisnis dengan sekitar 5–15 karyawan
Estimasi 3–4 minggu
- Struktur organisasi
- Maksimal 5 job description
- Pembagian tanggung jawab
- Satu sesi sosialisasi
Semua layanan
Lini 01 · Layanan utama
Organization & HR System
Kami membantu bisnis membangun struktur, peran, ukuran kinerja, dan proses SDM yang sesuai dengan tahap bisnisnya.
01 · Masalah
Yang sering dihadapi
- Semua keputusan masih menunggu pemilik usaha
- Tugas tumpang tindih dan ada pekerjaan tanpa penanggung jawab
- Penilaian kinerja terasa subjektif
- Karyawan baru lama menyesuaikan diri
- Aturan kerja belum tertulis
02 · Penyebab
Mengapa ini terjadi
Bisnis sering tumbuh lebih cepat daripada sistemnya. Cara kerja yang cukup untuk lima orang tidak lagi cukup untuk dua puluh orang.
- Peran dan tanggung jawab tidak pernah ditulis
- Batas wewenang belum dibagi
- Ukuran kinerja belum disepakati
- Proses rekrutmen dan onboarding bergantung pada kebiasaan
03 · Dampak bisnis
Akibatnya bagi bisnis
- Pemilik menjadi titik macet setiap keputusan
- Pekerjaan tertunda dan kualitas tidak konsisten
- Penambahan karyawan belum tentu menaikkan produktivitas
- Karyawan sulit berkembang karena harapan tidak jelas
04 · Pendekatan
Cara kami bekerja.
Kami tidak langsung membuat dokumen. Kami memulai dengan diagnosis 3-Lens untuk menemukan akar persoalan, lalu merancang sistem bersama pemilik dan tim. Setelah itu kami menyosialisasikan dan mendampingi penerapannya.
Pelajari 3-Lens Diagnosis™Organizational Structure
Struktur organisasi dan garis pelaporan yang sesuai dengan proses bisnis.
Job Analysis
Analisis jabatan berdasarkan aktivitas kerja yang nyata.
Job Description
Tujuan, tanggung jawab, dan wewenang setiap peran.
Job Specification
Kriteria orang yang tepat untuk setiap peran.
SOP Development
Prosedur kerja dengan penanggung jawab dan bukti keluaran.
KPI Development
Indikator kinerja yang terhubung dengan pekerjaan dan tujuan bisnis.
Performance Management
Siklus evaluasi kinerja dan umpan balik.
Recruitment System
Tahapan seleksi yang terstruktur dan dapat diulang.
Onboarding System
Rencana hari-hari pertama karyawan baru dan kriteria probation.
HR Policy
Kebijakan dan aturan kerja tertulis.
05 · Hasil kerja
Yang Anda terima.
- Struktur organisasi
- Job description dan job specification
- SOP
- KPI dan format evaluasi kinerja
- Sistem rekrutmen dan onboarding
- Sesi sosialisasi kepada tim
Jumlah dokumen, posisi, revisi, sesi, dan durasi ditetapkan dalam proposal setelah diskusi kebutuhan. Kami tidak menjanjikan hasil bisnis yang tidak dapat dijamin.
Paket
Tiga paket HR System.
Pilih sesuai ukuran tim dan kebutuhan Anda. Lingkup akhir ditetapkan dalam proposal.
HR System Growth
Bisnis dengan sekitar 10–30 karyawan
Estimasi 5–6 minggu
- Struktur organisasi
- Maksimal 8 job description
- Job specification
- Maksimal 5 SOP
- KPI untuk maksimal 8 peran
- Sistem evaluasi kinerja
- Sosialisasi
- Pendampingan implementasi terbatas
HR System Complete
Bisnis yang membutuhkan sistem menyeluruh
Estimasi 7–9 minggu
- Struktur organisasi
- Maksimal 12 job description
- Job specification
- Maksimal 10 SOP
- KPI
- Sistem evaluasi kinerja
- Onboarding
- Monitoring
- Dua sesi sosialisasi
- Pendampingan implementasi
Langkah berikutnya
06 · Cara memulai
Kirim pesan singkat tentang kondisi bisnis Anda. Kami menjadwalkan diskusi awal, lalu mengirim usulan lingkup kerja.